专利收费大军压境

　　随着DVD技术日渐成熟，中国各VCD企业纷纷转移生产线，开始推出自己的DVD产品。由于成本优势，中国国产DVD产品以同类产品15的价格，畅销欧盟和美国市场。据2002年数据统计，中国DVD产量已占世界产量的90％。

　　然而，虽然产量高，但国内许多DVD企业只是进行简单拼装工作，DVD的核心元器件，如解码芯片、机芯和光学头等大都依赖进口。因此，当国外专利权人决意打响“专利收费战”时，我国DVD企业面临了巨大挑战。

　　2000年，由东芝、松下、JVC、三菱电气、日立、时代华纳组成的6CDVD专利联盟（以下简称6C联盟），出台了DVD专利许可激励计划，开始与中国DVD企业就专利使用费缴纳问题进行正式谈判。2002年4月，6C联盟与中国电子音响工业协会达成专利许可协议：中国公司每出口1台DVD播放机，支付6C联盟4美元的专利使用费。2003年10月第94届广交会期间，5家DVD生产企业因为拒绝缴纳专利使用费，被驱逐出馆，从此停止出口业务。

　　同期，其他专利权人纷至踏来。由索尼、先锋、飞利浦组成的3C联盟，使中国出口欧盟国家的DVD产品因侵权频频被海关扣押。为此，2002年10月，中国电子音响工业协会与3C联盟达成协议，中国公司每出口1台DVD播放机向3C联盟支付5美元的专利使用费。2004年，同是DVD论坛成员中的汤姆逊公司同中国电子音响工业协会达成意向，向中国DVD收取每台1美元至1.5美元专利使用费。2004年6月，DTS公司也声称，要强制征收国内DVD企业每台10美元专利使用费。

　　民族企业进退维谷

　　在接二连三的DVD专利收费打击下，曾经繁荣的国产DVD一片萧条。

　　国外专利企业对我国DVD企业征收专利使用费蜂拥而上，直接导致我国DVD生产企业硬性成本增加，利润减少。而当时DVD产业在激烈的市场竞争中价格跌幅已高达70％，利润率已经低到几个百分点。国内企业面临着不涨价即亏损，涨价即失去竞争优势的两难境地。2004年中期，国内DVD生产企业已从鼎盛时的140多家锐减到仅30多家。

　　在沉痛中梦醒

　　面对如此巨大的挑战，我国DVD企业逐渐在沉痛中觉醒。他们意识到仅寄希望于节省劳动力成本，而不去改变核心元件完全依赖进口的局面，则无法在这场没有硝烟的战争中取得主动权。此时，国内企业开始致力于加大高科技研发力度，增加科技含量，提高产品附加值。武汉朗迪光电子公司率先研发出DVD光学头，中国光盘产业推进委员会制定出中国SVS光学头标准，我国自行制定标准的新一代强化高密度数字激光视盘系统EVD光盘播放机也已于2002年底上市。

　　DVD专利收费给中国DVD及一切已经或准备闯荡国际市场的出口企业上了生动的一课：成本控制在激烈的知识产权竞争面前毫无招架之力，只有练好内功，掌握核心技术，中国的企业才能在专利战中取得胜利。（知识产权报　记者　刘仁）